猪场管理家育技术总监有话说

说起家育种猪集团,大家一定会想到其高品优质的种猪、严格高效的生物安全。其实,家育能在成立不到十年的时间里,获得业内人士的纷纷点赞与其高标准、严要求以及在饲养管理中的细节把控是密不可分的。近日,笔者有幸走进家育种猪集团,进行深入了解。在与公司技术总监安东沟通的过程中,发现诸多在细节把控方面能够帮助养猪人的内容,分享给大家。 家育种猪集团技术总监安东 首先我们来看,家育3000头种猪繁育基地技术总监的日常—— 6:00起床、查看邮件 7:00进入生产区 7:30猪场工人开始工作并做交接 备注: 1、工作交接及工人到达生产区时间会提前,因为还涉及到观察卫生和猪群生产情况; 2、工作交接中可对白班和夜班之间交流不畅的问题得到解决。 待交接工作完成后,开始正常的圈舍巡查并检查技术员工作量 下午,接着重复上午的流程一遍 日常对圈舍的巡查是养猪生产中必不可少的重要工作,虽然看似不起眼,但是至关重要。安东指出:在家育,他的日常巡查顺序是新生仔猪-初生一周仔猪-三周大小仔猪-断奶前仔猪等,总体按照从小到达的顺序进行。而到最后的经产母猪,也是要格外重视! 我们知道,中医有“望、闻、问、切”的“四诊法”,而在圈舍巡查的过程中,“听、看、闻”的方式也在发挥着重要作用。由其是在经产母猪这块,“听、看、闻”更是能在不经意间发现很多细节性问题。 听——听母猪哼叫声有无异常,由此来判断其心情以及是否有病态、外伤等; 看——看料槽是否有剩余,大致判断采食量;看小猪是否聚集在保温灯下,以判断圈舍温度是否最佳;看母猪身下有无压小猪,以避免非正常死亡;看圈舍内设备、器材是否摆放整齐,判断员工工作效率和执行情况等。 闻——闻圈舍内是否有异位;粪便是否有恶臭等。 安东强调道:只要员工进入生产区,我就必须保障他们按照公司“SOP制度”严格操作,坚决执行,因为一个好的农场,必须是所有工作井然有序,设备设施摆放整齐到位,舍内外环境清洁干净,这也是保障你有一个好的经济效益的基础和保障,细节把控很重要! 最后,笔者跟安东交流起当年东北地区养猪最需要重视的问题,安东回答道:“当下东北地区,是因为其特殊的环境、气候导致的昼夜温差大,几乎相差20多度!这就容易带来疫病风险以及给设备设施的使用、清洁带来不利,所以对于东北地区猪场而言,圈舍保温工作至关重要,同时也要注意设备设施的清洁、保养,以保障正常的生产和安全”。 笔者与安东先生合影

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